《港囧》在其上映的首日，票房成功冲破了2亿元，进而刷新了国产电影的纪录，这不但属于影片自身的胜利，而且更能折射出中国电影市场以及观众消费习惯的深刻变迁。

市场数据的背后

首个上映日，《港囧》的排片率将近百分之六十，于全国范畴内排映超越九万场次。此数字直观体现出影院经理对影片市场吸引力的高度认同。高排片是票房成功的关键根基，它保障影片在极为关键的起始阶段能够触碰到充足多的观众。

首日票房将近2亿并非是那种毫无缘由的偶然情况，它是构建于前期有着广泛范围的营销以及观众对于“囧系列”所抱有的期待这个基础之上，2012年《泰囧》取得成功从而积累下众多观众基础，这让续集从一开始就自带了受关注的特性，猫眼电影身为互联网联合发行方，借助在线票务平台开展精准推广，有效地把所获得的关注度转化成了购票行为。

徐峥的个人转型

从演员身份转变成为导演，徐峥所走的路径在行业内并非是独一无二的那一条呀，然而其成功达到的那种程度却显得格外的突出呢。他并不是从一开始就直接把目标对准导演的座椅的呀，而是在经历了多年的舞台表演以及影视表演的过程当中积累了经验还有思考呢。这种建立在实践之上的转型，使得他的创作更加贴近观众的需求呀。

《泰囧》取得极大成功，使得徐峥身上，除了“喜剧演员”这个标签外，又牢固地增添了“卖座导演”的印记。这种身份的转变，带来了更大的创作自主权利与市场吸引能力，然而这也表明要承受更多的压力以及期待。《港囧》正是在这样高期待情形下所产生的新作品 。

系列品牌的能量

国产喜剧品牌“囧途”系列，已然具备较高辨识度，品牌得以形成，致使新作沟通成本降低，观众听闻片名，便可产生明确类型预期，这般品牌效应，乃系列电影于市场中的关键资产，亦是票房的有力保障 。

可是，系列影片同样面临着创新方面的压力，观众一方面期望看到熟悉的元素，另一方面又渴求新颖的故事以及笑点，究竟怎样去平衡延续与创新，这是《港囧》以及未来有可能出现的新作需要持续面对的难题，品牌所具备的长久生命力恰恰正是依赖于这种平衡能力。

喜剧类型的市场地位

中国电影市场里，喜剧片向来是颇受大众欢迎的类型范畴中的一部分，与之相关的观影门槛相对来讲是比较低的，它本身具备强大的娱乐以及减压效能，是适合在节假日期间全家一起去观看的影片类型。《泰囧》这部影片于2012年所缔造的票房佳绩，极大程度上振奋了行业针对国产喜剧片商业潜在能力的那份信心。

《港囧》以强势姿态开局，再次证实了喜剧类型在市场方面具备的稳定性，在电影市场竞争变得越发激烈的这种环境当中，一部制作精良且笑点精准的喜剧片依旧是票房方面有力的竞争者，这对更多创作者以及投资者起到了鼓舞作用，促使他们进入这一领域 。

互联网发行的角色

身为《港囧》互联网联合发行方的猫眼电影，体现出新兴力量于电影产业里的深度渗透，互联网平台不但给予在线选座购票之便，还借助大数据分析参与到排片建议中去、实施精准营销以及进行口碑管理，进而径直对影片的市场表现造成影响。

这种深度的介入，改变了往日传统的电影发行模式，而线上预留售卖成为探测市场热度的重要指标之一，用户所给出的评价能够快速地影响接下去的排片情况和观众选择观看影片的方向，互联网渠道中的关于电影票补贴的策略，在影片刚刚上映的初期阶段开始，起到了刺激观众消费欲望、拉动影片排片场次的关键作用。

光环之下的挑战

首发日票房冲破纪录是一个无比灿烂的起始点，只不过影片最终的成功还要看它长期积累下来的口碑以及持续续航的能力。电影市场的竞争自始至终未曾间断，往后将会有崭新的影片接连不断地涌进来，去瓜分影片的排片以及观众的注意力。在业内高开低走的事例还算不上罕见到哪里去。

对徐峥个人来讲，《港囧》所取得的成绩稳固了他商业导演的地位然而却把公众以及评论界的标准提升到了更高水平。未来他在创作方面做出的选择会受到极大关注，究竟是持续深入钻研喜剧，又或者是去尝试别的类型。这当中任何一种情况都将会变成行业所聚焦凝视的重点。

打从《泰囧》一路到演至《港囧》，且问你觉得一个成功的电影系列最应当维持住的核心究竟是什么呢？是始终固定的主演阵容吗？是始终不变的笑料风格吗？亦或是某一种能够引发共鸣的内在精神呢？欢迎于评论空间分享你的观点看法呀。